热点关注2011年海门证大滨江置业有限公司被海门市委、市政府授予金牌企业和年度责任苏商的荣誉；同时公司因在工程签证、成本预算等管理方面成绩显著，获得了上海证大房产总部颁发的管理进步奖。随着国际城项目配套设施的日益完善以及持续良好品质的众口相传，证大已形成和展示出了强大的品牌优势，日益得到广大消费者的认可与赞许，证大国际城被评为2012年海门十二个最具购买价值的楼盘之一。
上海证大房产副总裁兼海门证大滨江置业有限公司总经理王伯富回顾2011年公司所取得的成绩时说道：“一个企业在实现自身经济效益的同时一定要对社会有所贡献，我们要做的就是不断完善，树立典范，起到一个模范带头的作用。”
2010年海门证大实现了“城市南进”过程中勇敢的一跳，2011年走过了坚韧不拔持续发展的一年，2012年将是海门证大精耕细作的一年，全年将重点围绕构建和完善国际城的生活配套、营造生活氛围、提升环境品质，将工程质量与品质视为基本功。
新的一年机遇与挑战并存，王伯富总经理就今年海门房地产行业形势作了几点分析：从整个海门的角度来看，海门市2011年GDP实现590亿，财政收入过百亿，海门城市建设加速推进，“一河一湖一广场（圩角河、謇公湖）”的开发战略部署有利于海门镇及开发区环境改善，以四大园区和海门镇为主阵地，将引领产业集聚发展；海门市计划开工面积为150万平方米，在售面积50万平方米，市场总体供应大，库存压力较大，但开发区产业提速有利于小户型的需求提升；从全国房地产形势来看，国家对房地产实行的宏观调控将持续，但是方式手段会有所变化，政府将减少行政干预，利用税收、差别化利率等经济杠杆调控的经济手段成为主要手段，刚性需求会适时释放，尤其在城镇化率不足50%地区的发达省份会率先回暖。
总投资5000万元的证大动感乐园游乐场项目自去年年底开园以来，得到了很好的社会反响，众多游客在春节期间慕名前来，寒风挡不住人们游玩的热情与兴致，整个国际城因此而沸腾起来。随着证大国际城教育、商业等生活配套设施的不断完善，这里将成为海门乃至苏中地区一朵艳丽的奇葩。
面对新的形势与压力，王总提出了今年海门证大公司主要面临的三大任务和三大重点项目。具体任务是完成集团总部下达的KPI指标，实现销售4亿元，回笼3亿元；保持融资余额不变；营造国际城的生活氛围与招商良性互动，加强与各商户之间的合作，互相提升，从而带动整个国际城的发展。三大任务简言之即“销售去库存，融资保平衡，造氛围促入住”。此外，海门证大将加速与南通项目的整合，发挥管理优势与品牌效应。2012年公司将打造三大重点项目：合理安排水清木华园的开工面积，将先完成开盘的三栋楼及时交付；保证大拇指商业广场一期建设的现金流；做好豪宅菜单销售与建设。
王总强调，2012年的不确定性较大，每个证大员工要做好随机应变的准备，为达到龙年的发展目标，每一位员工尤其是干部要发扬团结奋斗、攻坚克难的精神，勇挑重担，强化执行力。要有“左肩膀累了换右肩膀”的自觉担当，不因挫折而退缩，不因非议而动摇，不因困难而却步；干部要率先垂范，不图虚名，不务虚功，真抓实干，树立“公司因我而美好”的价值观，提倡生态养脑、形态养心、心态养身；积极思考做好基本功，为树立新城建设的典范而不懈努力。————转自海门日报
免责声明:本站所刊载的所有的房源信息、活动信息、资料及图片均由网站用户提供，其真实性、合法性由信息发布人负责，本网站不声明或保证其内容之正确性或可靠性。所有信息请与经纪公司、房产公司、家装公司、业主个人等确认为准！
